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博慧達iso56005認證、as9100d認證(汕頭市分公司)坐落于寶安區沙井街道唐商大廈A座9樓,公司主要產品有 IATF16949認證、iso56005認證。公司自成立之處,即秉承客戶至上,質量至上,誠信為本”的宗旨,產品遍及各地。多年來,公司積j i倡導:以客戶為目的,以市場為導向,積j i開拓市場。公司憑借產品的質量、良好的信譽、優良的服務、合理的價格獲得了客戶的信賴和好評。實現了公司業務的長期發展。



合認證標準: 您的食品生產、廣東汕頭附近加工和銷售過程必須符合適用的綠色食品認證標準。這些標準通常包括環保、廣東汕頭附近可持續性、廣東汕頭附近和質量要求。例如,如果您正在申請有機認證,您的農田或生產設施需要遵循有機種植和加工規范。 文檔和記錄: 您需要準備和維護與您的食品生產和加工過程相關的詳細文檔和記錄。這可能包括生產方法、廣東汕頭附近原材料信息、廣東汕頭附近生產工藝、廣東汕頭附近衛生和記錄、廣東汕頭附近環境影響報告等。 農田或生產設施審核: 根據認證標準的要求,您可能需要允許認證機構對您的農田、廣東汕頭附近加工設施或生產過程進行審核。這可能包括現場檢查,以確保您的實際操作符合標準。 培訓和教育: 您的工作人員可能需要接受培訓,以確保他們了解并遵守認證標準。這可以包括有關食品、廣東汕頭附近環境保護和可持續農業實踐的培訓。 環保和可持續性: 綠色食品認證通常要求您采取措施來減少環境影響、廣東汕頭附近保護生態系統和推動可持續農業實踐。這可能包括減少化肥和農藥的使用、廣東汕頭附近水資源管理、廣東汕頭附近能源效率等方面的措施。 食品和衛生: 您的食品生產和加工過程必須符合食品和衛生要求,以確保食品供應給消費者。 社會責任: 某些綠色食品認證標準可能要求您關注社會責任問題,如工人權益、廣東汕頭附近社區參與和公平貿易。 提交申請和支付費用: 您需要向認證機構提交認證申請,填寫申請表格并支付相關費用。 一、廣東汕頭附近綠色食品藍莓申報基本要求: 1.資質規模要求。申請主體需是企業、廣東汕頭附近合作社、廣東汕頭附近家庭農場等,種植規模露地200畝(含)以上,設施100畝(含)以上。 2.產地環境要求。產地生態環境良好、廣東汕頭附近無污染的地區,遠離工礦區、廣東汕頭附近公路鐵路干線和生活區,避開污染源,并符合《綠色食品產地環境質量》(NY/T 391—2021)要求。 3.投入品使用要求。肥料使用以有機肥為主,無機氮素用量不得高于當季作物需求量的一半,并符合《綠色食品肥料使用準則》(NY/T 394—2021);農藥使用符合《綠色食品農藥使用準則》(NY/T 393—2020)要求并在申報作物名稱上登記。 4.申報材料要求。首次申報需向縣級農業部門提供以下材料:《綠色食品標志使用申請書》和《綠色食品種植產品調查表》;質量控制規范、廣東汕頭附近藍莓種植生產操作規程、廣東汕頭附近基地來源證明材料、廣東汕頭附近原料來源證明材料、廣東汕頭附近基地圖、廣東汕頭附近預包裝食品標簽設計樣張(如有)及部中心要求提供的其他材料(內檢員、廣東汕頭附近 追溯平臺注冊證明等)。 目前綠色食品采取逐級申報,具體事項可以前往當地農業農村部門所屬農產品質量中心(檢測站或農環站)咨詢,也可以登錄“中國綠色食品發展中心(//www.greenfood.org.cn/)”網站,首頁>業務指南>綠色食品>資料下載進行了解。 二、廣東汕頭附近有機產品藍莓認證基本要求: (一)認證委托人應具備以下條件: 1.取得 工商行政管理部門或有關機構注冊登記的法人資格; 2.生產、廣東汕頭附近加工的產品符合中華人民共和國相關法律、廣東汕頭附近法規、廣東汕頭附近衛生標準和有關規范的要求; 3.建立和實施了文件化的有機產品管理體系,并有效運行3個月以上; 4.申請認證的產品種類應在 認監委公布的《有機產品認證目錄》內。 (二)產地環境應符合以下要求: 1.土壤應符合GB15618土壤環境質量農用地土壤污染風險管控標準; 2.灌溉水應符合GB5084農田灌溉水質標準; 3.空氣質量應符合GB3095環境空氣質量標準。




肺炎疫情下的質量、環境和職業管理體系運行建議 2020年新年伊始,新型冠狀病毒肺炎的疫情在武漢暴發,全國各地展開疫情保衛戰。截止2020年2月2日12時11分52秒,全國確診14414例,疑似病例19544例,治愈人數335人,死亡304人。其中浙江累計確診661例。無疑,疫情及其防控已經成為各單位面臨的內外部環境。 那么可以從哪些方面考慮對我們的管理體系的影響,以及如何應對呢?以下列出了我的一些建議: 1)合同訂單的影響。 雖然剛好處于春節假期前后,很多企業還沒有開工,但開工日期已經越來越臨近。需要提前確認: a) 與顧客溝通,原有的合同訂單是否仍然有效。是否需要變更(數量、交貨期等),以及協商這些變更產生的影響。應充分評估疫情形勢下顧客的結算能力。 b) 自我評估交付能力,如有交付風險,應盡早與顧客溝通,以盡可能降低雙方風險。必要時,應將單位的狀態及應對策略告知顧客。交付風險還包括交通運輸、及相關方停工等導致的異常。 c) 主動調查外部供方的供貨和交付能力,了解他們及他們的供方面臨的較大風險,采取必要的措施降低外部供方異常(如出現感染)導致的風險。 以上協商和溝通應考慮人員間往來的不便,以及相互的疫情防控要求。 2)生產和運營的影響。 生產和運營領導層,要考慮: a) 勞動力是否能如期地配置到位。如無法滿員,如何彌補。新員工、換崗人員的能力培訓如何組織。 b) 疫情防控要求下的生產和運營的組織方式是否需要變更,如降低人員密度、減少接觸機會、臨時取消部分會議等。必要時在征得顧客同意的情況下變更產品/訂單要求,以降低風險。 c) 是否需要對產品采取防止污染的措施,防止病毒通過產品或包裝物傳播。 3)環保工作的影響。 由于疫情防控的要求,各單位通常需要采用適當地殺菌滅蟲措施。應控制疫情防控產生的污染和廢棄物。 4)職業工作的影響。 各單位應考慮本地政府、專業機構的要求,在單位管轄范圍內采取必要的疫情防控措施,辨識感染風險,策劃和控制措施。這可能要考慮員工返廠如何排查狀態(排查的場所、設施、時機、工作人員配置、溝通和報告、應急措施等),如何控制外部人員,如何內部人員受到感染,失控的緊急情況及應急措施等。 肺炎疫情下的質量、環境和職業管理體系運行建議 管理層應為體系運行提供充足的資源。 針對疫情的重大風險,應形成文件化的管理方案和記錄。 5)內審、管理評審、迎接外部審核等體系工作的影響。 管理層、管理者代表、體系專員應考慮疫情形勢下的人員聚集導致的風險,采用互聯網技術、文件評審等方式來組織內審和管理評審。也可以變更體系運行計劃,推遲這些活動。 應建立疫情應對的組織機構,落實責任。針對關鍵場所、關鍵時期安排必要的監督檢查。 各單位應與合作的認證機構保持溝通,討論并確定外部審核的時間和方式。 6)經營計劃和目標的調整。 因全國疫情對本單位的影響,需要考慮年前或年初編制的2020年經營計劃或質量、環境和職業專項計劃是否需要修訂,以適應形勢的需要。這些調整包括經營目標指標及實現的具體措施、考核評價等。 7)機遇辨識及災后恢復計劃。 雖然全國疫情對單位的生產經營可能是災難性的,但仍然要考慮是否存在體系改進的機遇。這些機遇可能有: a) 生產和經營的組織方式的優化。如機器人技術、互聯網技術、外包等。 b) 有充足的時候審視管理體系,整理和改進管理體系文件,管理體系的適宜性。 c) 疫情可能會產生一些新的市場需求,可能會改變供應鏈關系,也可能會淘汰一些無法應對疫情形勢的競爭對手,從而出現戰略機遇。 調整經營計劃時要考慮災后如何恢復。恢復工作可能涉及異常期間的工作補救措施(如對產品質量的回訪、補充內審等)、人員培訓、市場開拓、外部供方優化(如淘汰一些能力低下的供應商)、體系的反省和改進等(可能需要考慮重新組織環境因素和危險源的排查,重新評價風險,評估原有措施的有效性等)



××××××有限公司能源管理體系程序文件 組織環境及相關方控制程序 1.目的 識別、監視并評審與公司能源管理體系有關的經營環境及相關方期望或要求確保公司能源管理體系的策劃能實現預期的結果。2.范圍 本程序適用內外部環境因素和相關方期望或要求的識別和控制。3.權責 3.1公司各部門都有責任識別和控制與其相關的內外部環境因素和相關方期望或要求; 3.2總經理助理負責對識別結果進行整理,并提交管理評審; 3.3總經理負責對內外部環境因素和相關方期望或要求在公司內部的落實和應對。4.定義 4.1內部環境因素:公司價值觀、企業文化、人員能力、體系運行、過程績效等; 4.2外部環境因素:國際、國內、地區和當地的各種法律法規、技術、競爭、市場、文化、社會和經濟因素。5.控制流程序號流程圖開始1識別活動描述各部門識別與其職責范圍相關的內外部環境因素和相關方期望或要求各部門歸納整理與其職責范圍相關的內外部環境因素和相關方期望或要求執行部門批準表單各相關部門部門經理2歸納整理各相關部門部門經理公司經營環境分析報告第3頁共5頁 ××××××有限公司能源管理體系程序文件 序號流程圖活動描述執行部門批準表單3采取應對措施就分析的結果制定相應的應對措施,如形成文件、各相關部門部門經理制定目標、傳達信息等由各相關部門對已制定好的措施各相關部門認真落實執行,主管如傳達相關方要求、資源提供等4執行應對措施總經理糾正和措施報告5效果確認由總經理對執行效果進行確認總經理N/A糾正和措施報告6更新識別每年定期進行更新識別,并形成記錄各相關部門主管總經理公司經營環境分析報告7資料歸檔在管理評審會議對相關數據進行回顧各相關部門主管N/A公司經營環境分析報告8結束由總經辦對所有涉及的資料進行統一歸檔,備查總經辦N/A公司經營環境分析報告5.2內外部環境因素識別 5.1.1在建立與持續改進能源管理體系時,公司將充分識別理解并考慮那些與公司的宗旨、戰略方向相關,并影響公司實現能源管理體系ENMS預期結果能力的內部和外部環境。 5.1.2內外部環境要素識別與評估:在每年的管理評審前,由相關部門負責人進行識別并評估其適用性,具體部門及識別項目如下: 第4頁共5頁 ××××××有限公司能源管理體系程序文件 a)管理部:內部(公司價值觀、企業文化、人員能力、體系運行、過 程能力等),外部(國際國內形勢、法律、競爭、市場、文化、社會和經濟環境等)。 b)技術部:內部(能源的性能、能源效率、能源的損耗、人員能力、知 識、業績表現等),外部(法律、技術、競爭、社會和經濟環境等)。c)銷售部:內部(活動、服務、業績表現等),外部(法律、技術、 競爭、市場、文化、社會和經濟環境等)。 d)管理者代表:內部(戰略、知識、人員能力、業績表現等),外 部(社會和經濟環境等)。 5.3相關方期望或要求識別與評估: 相關方包括但不限于顧客、所有者、組織中的成員、供應商、銀行、工會、合伙人、競爭對手或社會團體或行業協會。在每年的管理評審前,由相關部門負責人進行識別并評估其適用性,具體部門及識別項目如下: a)管理者代表:所有者、合伙人、競爭對手或社會團體。b)采購部:外包加工方、供應商、競爭對手或社會團體。c)銷售部:顧客、競爭對手或社會團體。 d)管理部:員工代表、附近企業及居民、銀行、工會、社會團體。6.相關文件6.1《無》7.相關表單 7.1《公司經營環境分析報告》7.2《糾正和措施報告》 第5頁共5頁 ××××××有限公司能源管理體系程序文件 風險和機遇的應對控制程序 文件編號:MC-NYMS-P-02版本:A0 編制:審核:批準: ××××××有限公司發布 第1頁共13頁




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