工程款的支付是否合理，不但影響工程進度和云南文山工程預算質量，也直接地影響云南文山工程預算控制。加強形象進度管理，按形象進度支付工程款，堵絕工程款的超付、防止在云南文山工程預算管理中處于被動地位，對云南文山工程預算控制尤為重要。云南文山工程預算咨詢企業在現階段發展中，逐步轉向全過程工程咨詢，通過全過程工程咨詢實現業務以及經營模式的轉變，以更好地適應 對建筑行業建設發展的要求。全過程工程咨詢不同于一般的造價咨詢，是從整個工程周期入手，借助造價咨詢的外部政策環境和建筑工程咨詢需求，為建設單位提供全過程工程咨詢服務，建設項目的經濟效益以及社會效益。本文針對云南文山工程預算咨詢企業從事全過程工程咨詢的要求以及需求入手，探索企業轉型升級路徑，并針對云南文山工程預算咨詢企業存在的短板，提出相應的改進策略及建議。云南文山工程預算咨詢企業在我國已經經歷了三十余年，無論是發展規模還是經營模式，都已經形成了一定的規模與格局，想要在“放管服”“全過程工程咨詢”等新形勢下，實現企業轉型升級，并不簡單。一方面，云南文山工程預算咨詢企業內部需要進行結構與人力資源的調整，培育全過程工程咨詢，在并購重組以及聯合經營中，實現全過程工程咨詢的發展。就云南文山工程預算咨詢企業自身而言，實現全過程工程咨詢并不簡單，但是資源整合以及結構調整等，就要求企業更進一步認清形勢，借助政策實現轉型升級。另一方面，云南文山工程預算咨詢企業還要配合 關于建筑業改革的頂層設計，明確全過程工程咨詢業務要點，不斷地適應外界環境變化，徹底改變以往碎片化的咨詢服務，才能抓住機遇實現企業轉型升級。

因為工程間接費的計取與云南文山工程預算企業的資質等級相關聯。一般多層建筑，云南文山工程預算工藝簡單、沒有特殊技術要求的云南文山工程預算，選擇三級或三級以下的云南文山工程預算企業就足以勝任，同時可減少間接費的支出；而高層建筑則必須二級及二級以上的云南文山工程預算企業才能承擔。有些云南文山工程預算企業的資質等級具有行業范圍限定，如有的企業水工具有一級資質，但工民建的資質只有三級，這也是必須注意的。考察云南文山工程預算企業的資質除了查驗書面材料外，還要加以實地考察，以排除魚目混珠的掛靠企業。建設工程云南文山工程預算合同過簡、疏漏過多，是造成工程承包后甲乙雙方互相扯皮的主要原因。嚴密訂立云南文山工程預算合同，對可能產生職責不清，引起互相推1的因素進行事先約定，以法律形式確定下來，是實現云南文山工程預算有效控制的保證。合同價款的審定是首要的工作。云南文山工程預算合同作為經濟合同一種，合同價款的地位至關重要。特別是包干工程，合同價款的審定對云南文山工程預算影響舉足輕重。通過審定合同價款，掌握主要云南文山工程預算的計價情況、價格水平，對合同條款的擬定，對完善和嚴密云南文山工程預算合同都具有重要作用。合同的價款的確定必須準確合理。不合理的壓價將影響工程質量，拖延工期，達不到有效控制云南文山工程預算的目的。合同條款的擬定是重要的環節。要熟悉建設工程云南文山工程預算合同條件，掌握建筑市場行情，了解建筑行業的一般慣例和有關規范。所擬條款要內容嚴密，措辭嚴謹。合同價款調整的條件和方式是直接影響云南文山工程預算計定爭議的焦點，約定不能過簡，要具體到每個細節。在合同條款中要明確三材市場價格的取定方法。投標包干的工程，對由承包方采購的特殊貴重材料和設備，由于質量優劣價格懸殊，要列出規格、品牌和品質要求清單；還要明確政策性調整是否包含在包干范圍內。