公司為盡快讓質檢管理達到A類標準，不斷強化管理人員責任心，牢固樹立“誰管理、誰負責”的責任意識，包片到人、責任到人。工段先后邀請兄弟單位的員和精益管理建設A類班組進行交流學習，在靜態和動態臺賬學習交流中細至一句話、小至檢查范圍、檢查時間，都要求學清楚、記明白。

        同時，嚴格執行干部跟班制度，工段長每天必須參加白班和中班的班前班后會，講、抓生產、提士氣，切實讓員工認識到精益管理的重要性和班組建設的必要性，經過一階段的嚴抓，各班組精益建設由“被動工作”變為“主動工作”由“推著干”轉變為“一起干”，有效了班組建設力度。 
        法蘭式襯膠管道由法蘭、無縫鋼管、橡膠等組成，一般襯膠管道采用兩端固定法蘭連接形式，內部涂刷膠漿、底涂、中涂、與天然耐磨橡膠相互粘接，經過高溫蒸汽硫化形成了耐磨、耐酸堿、耐高溫襯膠管道。

襯膠層不允許脫層（前面所說的粘結強度），襯膠層氣泡不允許有。綠色環保脫硫襯膠管道博光連接方式快捷，襯膠管道主要有兩種熱硫化粘接方式和冷硫化粘接方式，冷硫化襯膠工藝作為一種新型的粘接工藝，因操作簡單、襯膠粘合強度高及即粘即用等優點，正逐步廣泛地應用于選礦設備的耐磨防腐襯里工程，特別是襯膠管道設備施工前的測量，施工的廣泛使用也驗證了其是一種值得推廣的設備襯膠工藝。傳統的熱硫化襯膠工藝由于加工周期長、需要硫化設備以及受場地因素制約等缺點，不適用于大型設備橡膠襯里的現場施工。而冷粘工藝雖然有隨時隨地可現場施工但其粘合強度較低，也不適合長期施工。

       冷硫化襯膠工藝是一種新型的粘接工藝，因其同時具備硫化及冷粘的優點。壞消息是，有著類似成本結構的競爭者同樣想要降價。結果就是價格戰打響，而各公司的市場占有率卻不會有太大變化。價格戰的;成本也就是說，當固定成本占據總成本大頭，市場需求很低，公司的實際產量大大低于其生產能力時，價格戰就更有可能打響。在中國空調制造業歷史上，我們曾見過這種情況。中國有三家公司主導了這個行業：格力、美的和海爾。在2014年10月的國慶黃金周期間，格力大幅降低了空調價格，美的和海爾也迅速跟上，導致部分型號的空調降價幅度高達40%。類似的價格戰也曾在2002年至2004年發生過。那些年，即便空調的材料成本正在上漲，但這些品牌的產品售價卻下跌了20%。 的結果是，空調廠商從大約300家變成了10家，那些無法盈利的廠商全部關閉了

縱橫機械制造(駐馬店市分公司)堅持“以科技為依托，以市場為導向，以質量求生存，以信譽求發展”的一貫宗旨，將質量品牌作為強大實力后盾，始終為客戶提供的 【鋼襯塑復合管】產品和服務，堅持“以人為本”的發展理念，自主培養、社會吸取高等人才，使 【鋼襯塑復合管】產品質量和技術方面處于行業帶頭地位。先后研發出一系列新工藝、新技術以提高產品質量和性能。