更好的銷售網絡，精益生產和柔性制造能力，即時的供應鏈運營能力，供應鏈管理，創新思維和領導能力，對員工更好的教育和培訓等新的商務模式。
從制造方面來說，工廠必須盡可能實現自動化，以獲得密集檔案柜大的生產效率，提高勞動生產率。因此，可能要采取新的技術和"精益生產"(leanmanufacturing)來降低成本，同時，要在工人的教育和培訓，新產品的開發和研究方面加大投入，從而培養出工人具有特殊的技藝，創造出高級產品，賣出好價錢。
根據邁克波特在《競爭論》中的定義，"集聚是指地理上接近的，互相關聯的一群公司，在特定的領域擁有協同的機構，通過共同利益和互補性1在一起"，通過供應鏈開發戰略合作伙伴，整個供應鏈的各環節協同工作，使得資源得到密集檔案柜有效的整合利用。
如果我們繼續生產普通商品類的產品，提供的是低層次的服務，那么我們將不斷地喪失市場，拱手讓給勞動力更豐富而且價廉的地區。由于生產技術的飛速發展和勞動力價格昂貴的影響，發達國已將中，低檔產品加速向第三1轉移，自己只生產一些高附加值的產品。
凱美(mei)智能手(shou)動(dong)移(yi)動(dong)電動(dong)密集柜架(jia)辦公家具(廣州市分公司)結合 智能檔(dang)案(an)柜、檔(dang)案(an)移動密(mi)集架(jia)、綜合檔(dang)案(an)管理密(mi)集柜、檔(dang)案(an)室五層檔(dang)案(an)架(jia)產品的特點，確立了立足廣東廣州，輻射全國的營銷策略，幾年來公司憑借優良的品質，穩定的性能，合理的價格，完善的服務，誠信的行為，鑄就了自己的品牌， 智(zhi)能檔(dang)(dang)案(an)柜(ju)、檔(dang)(dang)案(an)移動密(mi)集(ji)架、綜合檔(dang)(dang)案(an)管理密(mi)集(ji)柜(ju)、檔(dang)(dang)案(an)室五層(ceng)檔(dang)(dang)案(an)架產品暢(chang)銷全國20個(ge)省(sheng)市自治區(qu)，并在全國各主要城市設有區(qu)域銷售部，形(xing)成了健(jian)全的(de)(de)營銷網(wang)絡(luo)。秉承、理性、持續發展(zhan)的(de)(de)戰略(lve)思想，堅持求(qiu)實進取(qu)，團結(jie)奉獻的(de)(de)創業精神(shen)。
這兩個文件密布柜貨架的報價方法有什么不同。每立方米的報價是完全差錯的。這個文件會合競價的方法非常快，只需客戶給出一個特定長度的文件架，它就能當即報價。
這個價格是怎樣來的。也就是說，文件密布書架占用的空間，包括地上軌道占用的空間，這是根據每立方米的錢銀數量而定的。??中心有個問題，空間夢想的朋友或許現已發現，中心的軌道只被地上占有，這部分不是檔案柜，但我們仍是要付錢。
我們如同有一些錢買空氣，這是非常不經濟的。??按此安排報價更合算。它更科學，不僅僅是根據密密麻麻的柜子的大小，而是根據顧客給的房間的大小，擺放幾組柱子。安排方案越靠近均價，集團和立柱的價格就越好，因為底盤、地軌、傳動裝置等配件會越少，相對本錢就越低。
檔案密集柜也跟著用戶需求進行改動。??架體高度的挑選，為貯存更多材料往往會對架體寬度和高度進行加長，為存儲患者許多材料主張依據醫院實踐環境進行加寬加高。
有些材料比較特別，需要對密集柜每節長度進行加長，寬度也是同理。還有便是房間尺度問題，期望在檔案室能夠擺放更多的密集柜，也會對密集柜架體長度、寬度做出恰當改動等等。??充分利用空間，將空間利用率增加到很大，合理方案醫院密集柜橫向放置仍是豎向放置，兩者本錢并不相同。
??依據需要來進行挑選智能仍是手動，假如材料真的許多主張運用智能樣式。相對手動密集柜而言，手動款材料數量過多就簡單收拾分類呈現過錯，一方面耽擱時間，另一方面也耽擱工作。智能密集柜能夠完成無序寄存，有序，放錯提示或許能夠進行智能查找定位，查找材料也將變得十分簡單，進步工作功率。
