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—成本考核。的施工項目管理組織機構可以分為三個層次:項目管理決策層、中級管理層與勞務作業層。項目經理部必須結合本項目的實際情況和特點確定成本管理的組織及人員,負責本項目經理部所承擔工程的施工項目成本管理,對本項目的施工成本及成本降低率負責。
而且,隨著成本管理活動的展開,根據不同的管理范圍和管理重點,各部門、各崗位的權力和責任也有不同。總之,只有建立完整的組織機構,才能保證成本管理活動的有效運行。明晰的運行程序和嚴格的管理制度是成本管理工作順利進行的基礎。制定合理的成本管理制度,用來規范、指導項目的成本管理工作,在成本管理體系中,是極其重要的。尤其是對一個獨立的工程項目而言,為了保證成本管理的有效性,項目成本管理制度必須是可操作性較強的執行文件,要求每個員工都要嚴格遵循。高速公路施工項目的成本管理活動,離不開對息的收集和處理的。不僅要注意采集市場供求、競爭對手、供應商等外部息,內部各部門工作的有效完,也需要部門之間息的準確傳遞。
上至管理決策層指令任務的下達、中間各部門對目標任務的分析及落實,下到施工操作層的具體實施等各環節工作的有效完成,都有賴于息的準確傳遞和處理。建立完善的息體系要著重注意以下幾點:息來源要準確、息收集要及時與息傳遞要完整、準確、及時。常見名稱有玻纖格柵、玻璃纖維土工格柵、經編玻纖土工格柵。◆參數(參考GB/T21825—雙向玻纖土工格柵采用高強無堿玻璃纖維無捻粗紗,利用經編機織成基材,因循相似相容原理,通過改性瀝青涂覆處理而成的平面網狀結構材料。其采用經編定向結構,充分利用織物間紗線強力,改善了力學性能,使其具有較高的抗拉強度、抗撕裂強度、耐蠕變性能;重點突出其與瀝青混合料的復合性能,極大提高了基材的耐磨性及抗剪切能力。




同時土工格柵是一種質量輕,具有一定柔性的平面網材,易于現場裁剪和連接,也可重疊搭接,施工簡便,不需要特殊的施工機械和專業技術人員[1]。土工膜袋是一種由雙層聚合化纖織物制成的連續(或單獨)袋狀材料,利用高壓泵把混凝土或砂漿灌入膜袋中,形成板狀或其他形狀結構,常用于護坡或其他地基處理工程。膜袋根據其材質和加工工藝的不同,分為機制和簡易膜袋兩大類。機制膜袋按其有無反濾排水點和充脹后的形狀又可分為反濾排水點膜袋、無反濾排水點膜袋、無排水點混凝土膜袋、鉸鏈塊型膜。土工網是由合成材料條帶、粗股條編織或合成樹脂壓制的具有較大孔眼、剛度較大的平面結構或三維結構的網狀土工合成材料。用于軟基加固墊層、坡面防護、植草以及用作制造組合土工材料的基材。
土工網墊和土工格室都是用合成材料特制的三維結構。前者多為長絲結合而成的三維透水聚合物網墊,后者是由土工織物、土工格柵或土工膜、條帶聚合物構成的蜂窩狀或網格狀三維結構,常用作防沖蝕和保土工程,剛度大、側限能力高的土工格室多用于地基加筋墊層、路基基床或道床中。聚苯乙烯泡沫塑料(即EPS)是發展起來的超輕型土工合成材料。它是在聚苯乙烯中添加發泡劑,用所規定的密度預先進行發泡,再把發泡的顆粒放在筒倉中干燥后填充到模具內加熱形成的。EPS具有質量輕、耐熱、抗壓性能好、吸水率低、自立性好等優點,常用作鐵路路基的填料[1]。土工織物、土工膜、土工格柵和某些特種土工合成材料,將其兩種或兩種以上的材料互相組合起來就成為土工復合材料。



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經過組織施工生產到工程竣工直至保修期滿為止,整個運行過程都將影響其成本的變化。并且伴隨著市場經濟的發展,企業外部環境的變化不斷向深度和廣度擴展,而現代成本管理正是緊緊圍繞影響成本變化的各個因素去實施運作的。因此,樹立新的成本管理理念將是搞好成本管理工作的前提條件。戰略成本管理是戰略管理與企業成本管理相結合,旨在提高企業競爭優勢的同時進行的成本管理,是指管理人員運用專門方法提供企業本身及其競爭對手的分析資料,幫助管理者形成和評價企業戰略,從而創造競爭優勢,以達到企業有效地適應外部持續變化環境的目的。
將戰略成本管理的思想運用到高速公路施工項目成本管理中去,從全局、整體的角度去控制項目成本,保持成本競爭優勢,對提高項目的經濟社會效益有著極其重要的作用。高速公路施工項目樹立“以人為本”的成本管理意識,應主要從以下幾個方面入手:培養全員成本意識,實施全員參與的成本管理;充分調動員工成本管理的積極性;發現和挖掘員工成本管理的潛能;滿足項目員工不同層次的需求,創造一個各盡所能的氛圍,以充分發揮人的主觀能動性。人的任何活動,歸根到底都是為了滿足人的各種需求,促進人的發展。高速公路施工項目作為施工企業的一個獨立單元,要具備現代成本效益的觀念。尤其是在我國市場經濟體制逐步完善的今天,更應該以市場需求為導向。



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