1984年(nian)2月15日，80歲(sui)高齡的(de)視察寶鋼并題詞(ci)“掌握新(xin)技(ji)術(shu)(shu)，要(yao)善(shan)于學(xue)習，更要(yao)善(shan)于創(chuang)新(xin)”。王國棟指出 ，當時鋼鐵業的(de)利(li)潤 太豐厚了，人們并沒有深(shen)刻領會小平同志題詞(ci)的(de)深(shen)層含義(yi)。一(yi)些人認為，只要(yao)肯(ken)花 大(da)(da)價錢，買先進的(de)技(ji)術(shu)(shu)和裝(zhuang)(zhuang)備，就(jiu)可(ke)以生(sheng)產好的(de)產品，就(jiu)可(ke)以賺取高額利(li)潤，就(jiu)可(ke)以實現現代化(hua)。因而(er)， 對新(xin)引(yin)(yin)進的(de)技(ji)術(shu)(shu)缺(que)乏吸收和消(xiao)化(hua)，用的(de)是好的(de)裝(zhuang)(zhuang)備和技(ji)術(shu)(shu)，生(sheng)產的(de)卻是三流(liu)的(de)產品。一(yi)路走來，不經意間 ，三十(shi)多(duo)年(nian)過去了，我國鋼鐵業已經成(cheng)為一(yi)個巨無霸行(xing)業。由(you)于缺(que)乏創(chuang)新(xin)，沒有特色，各個鋼鐵企(qi)(qi)業利(li)用 幾乎同樣的(de)工藝、同樣的(de)裝(zhuang)(zhuang)備，生(sheng)產同樣的(de)產品，甚至存在(zai)的(de)問題也是同樣的(de)。這種(zhong)“重引(yin)(yin)進、輕消(xiao)化(hua)、 缺(que)創(chuang)新(xin)”的(de)做法，使我們陷入“引(yin)(yin)進—落(luo)后—再引(yin)(yin)進”的(de)惡性(xing)循環(huan)，資(zi)源(yuan)、能源(yuan)、環(huan)境(jing)等(deng)方面的(de)壓力越(yue)來 越(yue)大(da)(da)，企(qi)(qi)業效益急速下降，全行(xing)業處于虧損狀態。耐(nai)磨鋼板在(zai)水泥廠機械(xie)、礦山機械(xie)等(deng)方面的(de)使用越(yue)來越(yue) 普遍，以其耐(nai)用性(xing)、耐(nai)磨性(xing)等(deng)特點受到越(yue)來越(yue)多(duo)客戶的(de)青睞。